NNetissime

gestion

Coût de revient horaire

Indicateur financier calculant le coût total (directs et indirects) supporté par une entreprise de propreté pour une heure de travail de ses équipes.

Le coût de revient horaire est un indicateur financier fondamental pour toute entreprise du secteur de la propreté, du nettoyage et du multiservices. Il représente le montant total des dépenses engagées pour produire une heure de service. Ce calcul intègre l'ensemble des charges, qu'elles soient directes (salaires et charges sociales du personnel affecté à la prestation, coût des produits, consommables et matériel utilisés sur la période) ou indirectes (frais de structure comme les loyers, l'amortissement du matériel roulant, les assurances, les frais administratifs et de gestion, les dépenses commerciales, etc.). La détermination précise de ce coût est essentielle pour établir une politique tarifaire juste et compétitive, garantissant la rentabilité des chantiers tout en restant attractif pour les clients. Une sous-estimation peut mener à des pertes, tandis qu'une surestimation peut faire perdre des marchés.

À retenir : Intégralité des charges : Il ne s'agit pas uniquement du salaire horaire, mais de toutes les dépenses (salaires, produits, matériel, frais généraux) rapportées à l'heure productive. Base de la tarification : C'est le socle sur lequel l'entreprise construit ses prix de vente, en y ajoutant sa marge bénéficiaire souhaitée. Outil de pilotage :* Son suivi régulier permet d'identifier les postes de dépenses à optimiser et d'ajuster les stratégies commerciales.

Usage concret sur le terrain : Sur le terrain, la connaissance du coût de revient horaire permet aux responsables d'exploitation et aux commerciaux de valider la faisabilité économique d'un nouveau contrat ou d'une prestation complémentaire. Lorsque les équipes de nettoyage interviennent, chaque heure travaillée est un coût. En connaissant ce coût, l'entreprise peut évaluer la rentabilité d'un chantier en fonction du temps estimé, ajuster les effectifs pour optimiser le temps passé, ou renégocier des contrats si les conditions opérationnelles (temps alloué, spécificités du site) augmentent de manière significative le coût réel par rapport aux prévisions initiales. Cela aide également à identifier les chantiers les plus rentables et ceux qui nécessitent une attention particulière pour améliorer leur efficacité.

← Retour au glossaire